Il Learning & Development Manager, sarà responsabile di progettare, implementare e valutare programmi di sviluppo per garantire la crescita e il successo continuo dei Manager e dei dipendenti di Ligabue. Collaborerà con i dipartimenti chiave (HQ e filiali estere) per identificare le esigenze di sviluppo e progettare iniziative mirate a migliorare le competenze, la leadership strategica e la gestione del cambiamento. Collaborerà inoltre alla definizione e all’implementazione, anche attraverso un coaching al management, di un appropriato sistema di Performance Management collegato al piano di Total Reward.

Responsabilità:

• Performance Management: studiare e implementare, anche attraverso la scelta di un sistema IT dedicato, sistemi di performance management che possano stimolare le risorse e allineare gli sforzi dei singoli al raggiungimento degli obiettivi strategici aziendali, aumentare i livelli di efficienza dell’azienda, promuovere la crescita professionale e lavorare sull’engagement dei dipendenti.
• Total Reward: definire ed implementare un sistema aziendale di Total Reward affinchè possano favorire l’attraction, l’engagement e possano stimolare le risorse al raggiungimento degli obiettivi condivisi.
• Progettazione e implementazione di programmi: sviluppare e implementare programmi di formazione per il miglioramento delle competenze manageriali, la leadership efficace, la gestione del talento, del cambiamento e dei piani di successione.
• Analisi delle esigenze di sviluppo: Collaborare con le funzioni aziendali per identificare le esigenze di sviluppo e definire obiettivi chiave.
• Mentorship e coaching: supportare il management anche attraverso attività di mentorship e coaching personalizzato come chiave per facilitare la creazione di una cultura di performance management basata sul continuous feedback.
• Best practices: aggiornamento continuo sulle tendenze e sulle migliori pratiche e strumenti nel campo dello sviluppo della leadership per garantire la rilevanza e l'efficacia continua dei programmi.
• HR Reporting & KPIs: supportare la funzione HR nel disegno ed implementazione di un sistema di reportistica standard da adottare in tutti i Paesi del Gruppo.

• Emissione degli ordini e verifica avanzamento consegne rispetto ai fabbisogni.
• Gestione del portafoglio ordini aperti (anticipi, posticipi, priorità) per evitare rotture di stock, fermi produttivi o eccedenze di materiale a magazzino.
• Gestione dei fornitori rispetto ai tempi medi di consegna, carichi di lavoro, livello di puntualità delle consegne.

• Rispetto della puntualità degli ordini di acquisto emessi in termini di tempo e quantità
• Soddisfacimento dei fabbisogni dei reparti asserviti
• Controllo sui livelli di giacenza a magazzino

• assicurare il raggiungimento dei risultati attesi dal punto di vista economico e finanziario
• coordinare ed ottimizzare le attività progettuali ed operative dell'azienda
• promuovere la diversificazione delle linee di prodotto
• sostenere l’apertura e lo sviluppo di nuovi mercati e di nuovi canali di vendita a livello nazionale ed internazionale
• curare le relazioni con i principali clienti
• favorire il miglioramento dei processi e la crescita delle risorse.

• analizzerà le specifiche tecniche ricevute, definendo la tipologia di lavorazione e identificando costi e soluzioni ottimali;
• darà un supporto tecnico-economico alla struttura commerciale nella fase di formulazione dell’offerta;
• raccoglierà e valuterà criticamente i preventivi per la realizzazione delle lavorazioni meccaniche e della carpenteria, verificandone la realizzabilità per una gestione ottimale dei fornitori.

• Analisi dei Costi: valutare e analizzare i costi di produzione, materiali e lavoro per garantire la precisione delle stime di costo.
• Collaborazione Interfunzionale: collaborare con i team di produzione, acquisti, modelleria/stile e sviluppo prodotto per raccogliere dati e informazioni necessari per la valutazione dei costi.
• Aggiornamento Costante: mantenere aggiornate le informazioni relative ai costi dei materiali e delle risorse, tenendo conto delle variazioni di mercato.
• Elaborazione Report: preparare report periodici sull'andamento dei costi e fornire analisi dettagliate alla Direzione Operations per supportare le decisioni strategiche.
• Ottimizzazione dei Processi: identificare e implementare opportunità per ottimizzare i processi di costing e migliorare l'efficienza complessiva.
• Conformità Finanziaria: garantire la conformità ai principi contabili e alle politiche finanziarie aziendali durante la valutazione dei costi.

• Analisi dei Costi: valutare e analizzare i costi di produzione, materiali e lavoro per garantire la precisione delle stime di costo.
• Collaborazione Interfunzionale: collaborare con i team di produzione, acquisti, modelleria/stile e sviluppo prodotto per raccogliere dati e informazioni necessari per la valutazione dei costi.
• Aggiornamento Costante: mantenere aggiornate le informazioni relative ai costi dei materiali e delle risorse, tenendo conto delle variazioni di mercato.
• Elaborazione Report: preparare report periodici sull'andamento dei costi e fornire analisi dettagliate alla Direzione Operations per supportare le decisioni strategiche.
• Ottimizzazione dei Processi: identificare e implementare opportunità per ottimizzare i processi di costing e migliorare l'efficienza complessiva.
• Conformità Finanziaria: garantire la conformità ai principi contabili e alle politiche finanziarie aziendali durante la valutazione dei costi.

• Organizzazione e gestione di tutta la produzione (tutto il portafoglio ordini massimizzando la soddisfazione del cliente interno/esterno)
• Coordinamento dell’area acquisti in ottica di ottimizzazione costi di acquisto di materie prime, packaging e lavorazioni esterne
• Gestione del reparto Qualità (materia prima e prodotto finito)
• Interfaccia con i fornitori (rafforzare le partnership e contribuire allo sviluppo organizzativo e operativo)
• Implementazione di nuovi processi e procedure in ottica di efficientamento
• Gestione delle attività logistiche in/out bound (produttive e distributive)
• Gestione efficace di un team di lavoro – motivazione e sviluppo delle competenze di riferimento
• Gestione reportistica/controllo di gestione e conseguenti azioni di miglioramento per efficientare i costi
• Efficientamento dei sistemi informatici – ERP
• Definizione, insieme all’Amministratore Delegato, di eventuali nuovi investimenti interni ed esterni
• Supporto nella preparazione di business plan, budget, forecast e report nei confronti sia del Management sia verso il fondo di investimento